Selectie:
Of het nu gaat om ERP-systemen of aanvullende systemen, bij de selectie van een nieuw systeem werken we niet met ellenlange lijsten met Programma’s van Eisen. We gaan ervan uit dat alle systemen 80% van de bedrijfsvoering afdekken. Voor de overige 20% doen we een audit op de bedrijfsvoering. Deze zetten we om in een informatieverzoek. De organisatie wordt al in een vroegtijdig stadium betrokken bij het traject door het maken van praktijkcases. Die worden in de praktijk getoetst om te bepalen of de softwaresystemen voldoen aan onze wensen.
Implementatie:
Wij zorgen voor maximale betrokkenheid van de organisatie bij projecten. Daarmee creëren we eigenaarschap en komt er een enorme positieve flow op gang. Wij hanteren een zeer effectieve projectmethodiek. Gebaseerd op Prince2, ontwikkeld in de praktijk van de bedrijfsvoering van een woningcorporatie. Wij spelen daarbij in op de sterke kanten en valkuilen, die het doen van projecten specifiek bij corporaties met zich mee brengt. Deze methodiek is inmiddels bij diverse corporaties ingevoerd. Wij garanderen dat de planning gehaald wordt. In de overeenkomst met leveranciers wordt dit geregeld. Wij sluiten als enige adviesbureau daarom met u een prestatiecontract af met een bonusmalus regeling. Als de planning niet gehaald wordt gaat ons tarief omlaag.